FORMATION

NOS SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENT À L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE

Enregistré Organisme de formation, agréé centre Bilan de Compétences auprès du Fongecif et validé DATADOCK, nous dispensons des accompagnements aux bilans de compétences, à la VAE, et des formations sur-mesure pour les secteurs publics et privés.

 

Notre ambition est de proposer des solutions afin de faire évoluer chacun dans un parcours professionnel réussi.

1/ Le bilan de compétences

Faire le point sur ses compétences, ses appétences et ses motivations professionnelles.

entretien

ENTRETIEN D’INFORMATION

validation

ENTRETIEN DE VALIDATION

investigation

ENTRETIENS D’INVESTIGATION

conclusion

ENTRETIEN DE CONCLUSION

suivi

PHASE DE SUIVI

2/ La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

Valoriser et valider son expérience professionnelle par la certification.

information

ENTRETIEN D’INFORMATION

livret-1

ACCOMPAGNEMENT À LA RÉDACTION DU LIVRET 1

livret

ACCOMPAGNEMENT À LA STRUCTURE DU LIVRET 2

jury

PREPARATION À L’ORAL DU JURY ET LA MISE EN SITUATION

suivi

SUIVI POST-RÉSULTAT

3/ La formation

Formations normalisées adaptées aux besoins de l’entreprise, destinées à l’encadrement.

module-orloge

DES MODULES
COURTS DE
FORMATION

usine

DES FORMATIONS
SUR SITE

stylo

PLAN D’ACTION
PERSONNALISÉ

calculatrice

ACCOMPAGNEMENT
SUR L’INGÉNIERIE
FINANCIÈRE

NOS OUTILS

LE QUESTIONNAIRE MBTI®

A travers l’approche des types de personnalité, l’outil MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) constitue une base solide et fiable pour le développement personnel. Il offre un modèle constructif, souple et épanouissant pour valoriser les forces individuelles et les différences. Le profil MBTI fait apparaître la manière dont un individu perçoit le monde et interagit avec lui, en donnant un aperçu de ses motivations et de la motivation des autres.

Le MBTI est l’outil de personnalité le plus connu et le plus utilisé au monde.

conflit

CONFLITS

resilience

RÉSILIENCE

accord

TRAVAIL
D’ÉQUIPE

communication

COMMUNICATION

prise-decision

PRISE DE
DÉCISIONS

influence

INFLUENCE

emotion

INTELLIGENCE
ÉMOTIONNELLE

carriere

DÉVELOPPEMENT
DE CARRIÈRE

equipe

GESTION
D’ÉQUIPE 

changemetn

GESTION DU
CHANGEMENT

leader-ship

LEADERSHIP

Il peut être appliqué à un grand nombre de problématiques RH :
• Développement managérial
• Gestion du changement
• Communication
• Cohésion d’équipe
• Mobilité interne
• Coaching…

 

Praticien n°119717 certifiée par OPP, Amandine TUGAL-THEON est à même
de conduire la découverte de votre type MBTI et de celui de vos équipes.

LES TESTS ASSESSMENT ASSESSFIRST®

Avec notre plateforme ASSESSFIRST, vous obtenez des indicateurs fiables concernant la capacité à réussir et à s’épanouir durablement de l’évalué.
Composé de 3 tests – Personnalité, Motivation et Aptitudes – nous découvrons le mode de fonctionnement de l’évalué : ce qu’il peut faire, ce qui le motive réellement ainsi que la façon dont il se comporte.

Nous pouvons identifier les zones de confort et d’adaptation de l’évalué.

SYNTHÈSE

E-ASSESSMENT MISIVIAS®

Un «serious game innovant», une mise en situation réaliste.
Par une mise en situation virtuelle d’assessment, Misivias évalue les compétences, le potentiel, la personnalité et les motivations de vos collaborateurs internes ou futurs collaborateurs.

OBJECTIFS :
Apporter une évaluation structurée et argumentée
pour détecter, évaluer des potentiels :
L’entreprise pour identifier les managers potentiels à
promouvoir
Le professionnel pour se positionner dans un cursus
managérial

VOTRE BESOIN

• Sécuriser votre recrutement en évaluant vos candidats finalistes, sur la base des compétences et du potentiel attendus pour le poste

 

• Evaluer le potentiel d’évolution des collaborateurs dans le cadre d’une mobilité interne, sur des compétences spécifiques (commerciales, managériales, management de projet…) et identifier un plan de développement et d’accompagnement adapté

 

• Identifier des solutions en interne et des voies de réorientation pour des collaborateurs en phase de questionnement professionnel

 

• Repérer les compétences et pratiques managériales au sein de l’entreprise

 

• Mesurer l’évolution des compétences de collaborateurs suite à une démarche de coaching ou de formation

NOUS VOUS PROPOSONS

• L’entretien d’évaluation approfondi : il s’appuie sur l’expertise du consultant RH dans la conduite des entretiens et dans l’utilisation d’outils d’évaluation fiables et reconnus

 

• Le Bilan dynamique carrière : son objectif est de vous permettre de développer et structurer une dynamique afin que vous deveniez acteur du développement de votre carrière au sein de l’entreprise ou à l’extérieur. A l’appui d’experts dans les domaines de l’« évaluation» et de la « gestion de carrière ». Il conduit à l’émergence de solutions d’orientation, de mobilité en interne pour un collaborateur, en cohérence avec les projets de l’entreprise

 

• L’Assessment Center : il allie mises en situations, serious game, tests et entretiens et permet d’évaluer des compétences (commerciales, managériales…) «prédictives» pour la réussite sur un poste

Pour aller plus loin, notre partenaire APARTE se joint à nous régulièrement !
Ces ateliers théâtre sont animés par Pierre CORPEL et Thierry LAFFORGUE et peuvent être intégrés au parcours de formation sur demande.
Ils renforcent le lien entre l’entreprise et ses collaborateurs.

Les thématiques travaillées sont : TEAM BUILDING – PRISE DE PAROLE EN PUBLIC