youcef, auteur sur Cabinet Emprise https://cabinet-emprise.fr/author/youcef/ Cabinet conseil en Ressources Humaines Thu, 18 Jul 2024 09:16:02 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://cabinet-emprise.fr/wp-content/uploads/2020/12/cropped-faviconEmprise-2-32x32.jpg youcef, auteur sur Cabinet Emprise https://cabinet-emprise.fr/author/youcef/ 32 32 Les dispositifs à connaitre pour l’entretien professionnel https://cabinet-emprise.fr/les-dispositifs-a-connaitre-pour-l-entretien-professionnel/ Fri, 18 Feb 2022 14:59:44 +0000 https://cabinet-emprise.fr/?p=3376 L’article Les dispositifs à connaitre pour l’entretien professionnel est apparu en premier sur Cabinet Emprise.

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Managers, quels dispositifs sont à connaitre pour l’entretien professionnel ?

 

L’entretien professionnel concerne tous les salariés !

En d’autres termes, il permet d’accompagner les salariés dans les perspectives d’évolution et d’identifier les besoins en formation.

 

Voici les 7 dispositifs à connaître pour un entretien professionnel de qualité.

Découvrez la liste des formations éligibles au CPF

Le CPF

Levier de financement !

 

Le Compte Personnel de Formation est le premier dispositif à évoquer lors de l’entretien pro. C’est au manager d’informer le collaborateur sur l’existence de ce compte.

Enfin, le projet de formation peut être financé à 100% ou co-financé.

Retrouver la liste des formations éligibles

Le plan de développement des compétences (ex plan de formation)

Le plan de développement des compétences est le recueil des formations listées par l’employeur.

Le plan de développement des compétences
Le CPF de transition professionnelle

Le CPF de transition professionnelle

Un nouveau projet professionnel ?

 

Le CPF de transition permet au salarié de se former sur son temps de travail.

C’est-à-dire que le dispositif permet au collaborateur de changer de métier ou de profession.

C’est un dispositif de plus à connaitre pour l’entretien professionnel !

Focus sur la Pro-A

La Pro-A est un dispositif que peut mobiliser un salarié, par exemple dans une optique d’évolution, de promotion ou de reconversion.

De plus, le dispositif allie enseignements théoriques et activité professionnelle.

La pro-A

La VAE

Un diplôme grâce à son expérience professionnelle ?

 

La validation des acquis de l’expérience est un dispositif qui permet de faire valider son expérience par une certification.

Par exemple, ce dispositif est ouvert à tout professionnel avec au moins 1 an d’expérience dans le domaine visé.

Il est essentiel d’évoquer ce dispositif lors de l’entretien professionnel car c’est un véritable levier de motivation pour les collaborateurs.

On vous accompagne dans votre projet !

La démarche du bilan de compétences

Besoin de faire le point sur sa carrière ?

 

Le bilan de compétences permet de faire le point sur son parcours professionnel.

C’est pourquoi, le dispositif permet d’analyser les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes et les motivations.

Enfin, il vient en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, d’une formation.

Pour conclure, le manager informe le collaborateur lors de l’entretien professionnel.

Nos experts vous en parlent !

Le CEP

Le Conseil en évolution professionnelle est un dispositif d’accompagnement. Il est proposé aux personnes souhaitant faire le point leur situation professionnelle.

En conséquence, il permet d’établir un projet d’évolution.

Enfin, ce dispositif est gratuit et personnalisé.

En conclusion, ce dispositif est à connaitre par le manager pour l’entretien professionnel.

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Comment réussir son entretien visio ? https://cabinet-emprise.fr/reussir-son-entretien-visio/ Fri, 11 Feb 2022 17:33:40 +0000 https://cabinet-emprise.fr/?p=3261 L’article Comment réussir son entretien visio ? est apparu en premier sur Cabinet Emprise.

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Réussir son entretien visio

La visio commençait petit à petit à se démocratiser, mais depuis la crise sanitaire actuelle elle est devenue LA norme en termes d’échanges professionnels !

Tous nos échanges habituels y passent, que l’on parle de réunions internes, briefing, entretiens d’embauche, rdv client. Le marché de la viso est en plein essor avec énormément d’acteur qui proposent différents supports pour la plupart gratuits (Skype, Zoom, Teams, Google Meet, Whereby, Jitsi, ou encore Cisco).

Voici nos conseils pour réussir son entretien visio comme un pro ! ✌🏼

Pour réussir son entretien visio, privilégiez un endroit calme

L’avantage de la visio est qu’elle peut se dérouler partout !

Avant votre entretien d’embauche se posera la question du lieu. A l’extérieur ? A la maison ? Au sein d’un cokoworking ?

Quel que soit votre choix, privilégiez un endroit calme, a l’abris des nuisances sonores qui pourraient interférer. Si vous optez pour endroit public (coworking, open space..) essayez de trouver une pièce à l’écart et au sein de laquelle vous pourriez vous isoler (box d’appels par exemple). Vous gagnerez ainsi en confidentialité vis-à-vis de certaines informations qui pourraient être communiquées durant l’entretien.

Si vous optez pour votre domicile, même conseil, pour réussir votre entretien visio, choisissez une pièce calme et à l’abris des va et vient.

Pensez aussi à prévenir conjoints, enfants, colocs…que vous serez indisponible le temps de l’entretien, cela vous évitera ainsi certaines « apparitions surprises » durant votre RDV visio 😅

Être au point et à l’aise avec ses équipements

Petit rappel technique avant votre entretien, soyez à l’aise avec vos équipements informatiques.

Cela va de soi me direz-vous, mais bon nombre de personnes ont encore à gérer certains soucis informatiques durant l’entretien ! (problèmes de son, caméra , partage d’écran..)

Ces petits contretemps ont tendance à mettre mal à l’aise ou à accentuer le stress durant un entretien visio, il est préférable de pouvoir s’en passer.

Aussi, quel que soit le logiciel ou l’application choisi, testez-le et familiarisez-vous avec l’outil avant le jour J !

Enfin, juste avant de démarrer votre entretien, pensez à activer l’option « caméra » de votre ordinateur afin de cadrer votre image (celle que verra votre interlocuteur durant l’échange !).

Dans le cas, où vous utiliseriez un casque ou des oreillettes sans fil, pensez à les recharger avant votre visio 😉

La pro-A

Accepter les bugs techniques

Malgré toute votre bonne volonté et une maitrise parfaite de vos équipements, vous n’êtes pas à l’abri d’un imprévu ou d’un « bug » technique ! (Application qui bloque, perte de connexion, problème de caméra…)

L’idée est de se dire qu’on ne pourra pas y échapper et d’accepter l’idée que cela fait partie intégrante d’un entretien visio !

Assurez-vous avant votre RDV de disposer du numéro mobile ou ligne directe de votre interlocuteur. Primordial en cas de perte totale de connexion ou bugs répétés de l’application !

Se préparer au même titre qu’un entretien physique

Votre entretien d’embauche en visio est à préparer de la même manière qu’un entretien physique !

Voir notre capsule « Comment préparer son entretien d’embauche », vous y trouverez de précieux conseils concernant l’entretien physique ou par caméras interposées.

On notera tout de même que de manière générale, l’entretien visio est sensiblement plus court qu’un entretien physique (il faut compter entre 30min et 45 min).

Vous veillerez aussi à adopter la tenue adéquate (de la tête aux pieds bien sûr)!! 🩲❌

Autre conseil, lorsque vous échangez avec votre interlocuteur, pensez à fixer la caméra et non pas votre écran (afin de regarder le recruteur « dans les yeux ») 👀

Mettre en valeur ses expériences

Comme vous disposez de moins de temps pour échanger et donc pour parler de vous, prévoyez davantage de préparation pour vous exercer à dérouler vos expériences, mettre en valeur vos réussites et votre vision du poste à pourvoir !

Soyez concis précis et clair dans vos propos, allez directement à l’essentiel

Se munir de supports et documents 

S’il y a bien un avantage pour un entretien visio, c’est que vous pouvez disposer et avoir en main TOUS les documents que vous souhaitez !

Profitez-en, ayez vos CV en visu, munissez-vous de fiches de postes, ouvrez différentes pages internet dont le site de l’entreprise concernée etc..

Un bel avantage, ne lésinez pas sur les supports et/ou pense bêtes 👍🏼

Soignez le mot de la fin

 

Parce qu’il est important de laisser une bonne impression, soignez votre « sortie » d’entretien. La phase de clôture de visio sera davantage prise en compte (tous les points de l’échange sont scrutés par les recruteurs durant ce type d’entretien).

Réitérez votre motivation quant au poste, posez vos questions et tâchez de vous projeter sur la suite du process (y aura-t-il un entretien physique par la suite ? qui revient vers l’autre ? Sous quel timing ?)

A l’image d’un entretien physique, vous penserez également à envoyer un mail de remerciement post entretien (dans les 24h qui suivent) !

Plus de détails sur le mail de remerciement au sein de notre capsule « Comment préparer son entretien d’embauche » !

Dernier petit conseil !

Pensez à flouter votre arrière-plan !

Un jeu d’enfant ! Quel que soit le support visio choisi, vous trouverez dans les paramètres l’option « Flouter mon arrière-plan ».

Cette option permet à chacun d’entre nous de faire en sorte que notre interlocuteur se focalise sur nous et uniquement nous..et ne sera pas déconcentré à cause de votre vieux rideau rose bonbon 😜😜

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Pourquoi faire un bilan de compétences ? https://cabinet-emprise.fr/pourquoi-faire-un-bilan-de-competences/ Fri, 11 Feb 2022 11:28:22 +0000 https://cabinet-emprise.fr/?p=3296 L’article Pourquoi faire un bilan de compétences ? est apparu en premier sur Cabinet Emprise.

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Vous vous demandez sûrement pourquoi faire un bilan de compétences…

Que ce soit avant d’entrer dans la vie active ou au cours de carrières professionnelles, ponctuées ou non de changements de postes, d’organisation, nous ne sommes pas toujours conscients de nos appétences et richesses développées.

Les raisons qui vous poussent à faire un bilan de compétences peuvent être diverses et variées au cours de la vie professionnelle.

On vous parle des 5 raisons pour faire un bilan de compétences !

Faire le point sur son parcours professionnel

L’étape essentielle !

Faire un bilan de compétences c’est faire un point sur sa carrière, son parcours professionnel.

Il faut savoir d’où l’on part pour savoir où l’on va.

C’est analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations profondes au travail.

On dresse un inventaire de tous vos points forts (et vos axes d’amélioration) et de vos capacités.

Tout professionnel peut faire un bilan de compétences

Booster sa confiance en soi

Impossible is nothing !

Le bilan de compétences permet de réaliser des travaux personnels, de connaissances de soi, nécessaires à une reprise de confiance. Des outils tels que les questionnaires de personnalité permettent d’identifier avec objectivité vos aptitudes naturelles.

Et, identifier ses aptitudes permet de reprendre confiance et d’avoir conscience en ses capacités.

Finalement, même si l’objectif des entretiens reste l’aspect professionnel, un travail sur soi au global est réalisé.

Est-ce vraiment inné d’avoir confiance en soi ?!

Faire une pause

Souffler !

Le bilan de compétences permet de souffler et d’être accompagné, notamment lorsque nous sommes confronté à une forme d’usure.

Donc, vous êtes accompagné du début à la fin par un expert qui est à votre écoute et vous propose une réflexion méthodique.

C’est pourquoi, vous faites un temps d’arrêt dans votre quotidien et bénéficiez d’un sas de décompression dédié à vous.

Optimiser ses recherches d’emploi

Besoin d’un coup de pouce dans vos recherches d’emploi ?

L’approche globale de l’accompagnement permet de vous guider dans vos recherches.

Pour ce faire, il faut préparer son CV, travailler sa présence sur les réseaux sociaux professionnels ainsi que sa présentation personnelle.

Les dispositifs à connaitre lors de l'entretien professionnel

Valider son projet professionnel

Un travail, ce n’est pas qu’un métier !

Grâce à la démarche du bilan de compétences, vous pouvez repartir avec un projet professionnel travaillé dans sa globalité.

  • Quelles activités vous font vibrer et ont du sens ?
  • Quel environnement, quels types de structure et culture d’organisation vous conviennent ?
  • Quelles sont les conditions à remplir ?

Pour finir, on n’oublie pas la réalité du marché !

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Comment relancer un recruteur ou un DRH ? https://cabinet-emprise.fr/comment-relancer-un-recruteur-ou-un-drh/ Mon, 28 Jun 2021 15:42:03 +0000 https://cabinet-emprise.fr/?p=3185 L’article Comment relancer un recruteur ou un DRH ? est apparu en premier sur Cabinet Emprise.

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comment relancer un recruteur ou un DRH

Vous avez postulé à une offre de poste, passé un entretien d’embauche, mais depuis silence radio ?

Vous vous demandez alors comment relancer un recruteur ou un DRH ?

Savez vous que relancer votre interlocuteur fait partie intégrante de tout processus de recrutement ?

Alors comment s’y prendre ? Quels sont les bons réflexes à adopter ?

Voici nos tips pour une relance pertinente et efficace ✔✔

Savoir planifier ses relances

Pour relancer un recruteur ou un DRH, s’il y a bien un réflexe à avoir, c’est bien celui-ci !

Savoir relancer passe par le fait de savoir planifier et organiser ses relances.

De manière générale, on optera pour une relance à J+7 suivant son premier entretien.

Si malgré votre première tentative, vous n’obtenez toujours pas de retour, une seconde relance pourra être prévue à J+15 suivant le 1er entretien.

Question efficacité, évitez d’effectuer vos relances les lundis et vendredis (vous aurez moins de chance d’avoir un retour et vous éviterez surtout que votre mail passe à la trappe), optez plutôt pour le milieu de semaine !

⛔ Attention, cela va de soi :  N’appliquez pas ces conseils si le recruteur s’engage à revenir vers vous sous un timing différent !

Relancer oui, mais de quelle manière ?

Le mail reste le moyen privilégié pour relancer. Vous pourrez y ajouter un accusé de réception et/ou de lecture à votre envoi, programmable peu importe la boite mail que vous avez pour habitude d’utiliser.

Pour cela, n’hésitez pas à demander une carte de visite à votre interlocuteur lors de votre entretien d’embauche afin de disposer de ses coordonnées mail. Si tel n’est pas le cas, n’hésitez pas à contacter l’entreprise concernée afin d’obtenir le mail de votre interlocuteur.

L’appel téléphonique est aussi un moyen efficace. Plus direct, il permet de prendre contact de vive voix avec le recruteur afin d’avoir des nouvelles de votre candidature. Si la personne n’est pas disponible, laissez un message vocal ou un message auprès du standard de la structure.

⛔ Attention : ne pas harceler d’appels le recruteur ou le standard !

Quelle forme ?

Votre mail devra être synthétique, précis et concis !

Ici, rien ne sert de vous étaler, cet e-mail a pour objectif d’être lu facilement.

Soignez l’objet du mail, cela pourrait être :

 

« RETOUR ENTRETIEN DU (date) – NOM + PRENOM – POSTE CONCERNE »

« SUITE A NOTRE ECHANGE DU (date) – NOM + PRENOM – POSTE CONCERNE »

«RETOUR CANDIDATURE POUR LE POSTE de….. : – NOM + PRENOM »

 

Sur votre email, n’hésitez pas à repréciser la date de la rencontre et d’indiquer le poste pour lequel vous avez postulé, tout en demandant un retour à votre interlocuteur/trice.

« Je reviens vers vous suite à notre rencontre du ….je souhaitais savoir si vous aviez eu le temps de traiter ma candidature, pourriez-vous me recontacter afin d’échanger ?»

« Suite à notre échange concernant le poste de…, Avez-vous pu échanger en interne ? Avez-vous pu vous positionner sur un/une candidat(e)? »

Votre seconde relance interviendra si votre mail reste sans réponse !

Ps : un « bon » recruteur ne vous laissera pas sans retour, cela fait partie intégrante de son job ! 😉

Attention à ne pas confondre  avec le « mail de remerciement » !

Alors que le mail de relance permet au candidat de connaitre l’état d’avancement de sa candidature, le mail de remerciement permet au candidat de remercier le recruteur du temps accordé et de l’avoir reçu lors de l’entretien, mais aussi de réitérer sa motivation quant à l’opportunité proposée.

Certains candidats rajouteront même quelques lignes qui résumeront leur compréhension du poste et des enjeux qui en découlent.

Le mail de remerciement peut être envoyé dans les 24 ou 48h qui suivent votre entretien d’embauche. Le point commun du mail de remerciement et du mail de relance est que ces deux mails se veulent synthétiques.

Le CPF de transition professionnelle

Optimisez la gestion de vos candidatures

Candidater est un exercice auquel vous devrez consacrer du temps et de l’énergie ! Lorsque nous multiplions les approches, les relances, les entretiens, il est très facile de ne plus s’y retrouver et de passer à côté d’une opportunité.

Il faut partir du principe qu’il faut multiplier les approches afin de se donner toutes les chances de décrocher un entretien et de ce fait, la gestion de ces approches devient une nécessité pour s’y retrouver.

Pour pallier cela, une organisation et une rigueur sont nécessaires !

Peu importe le support que vous choisirez, l’idéal serait de se créer un tableau avec des colonnes de suivi afin de centraliser toutes les informations liées à vos candidatures :

« Nom entreprise – Numéro du standard – Poste visé – Interlocuteur/trice – Coordonnées du contact- Date de postulation – Date d’entretien – Date 1ere relance – Date seconde relance – Observations ou commentaires » (liste non exhaustive)

Les supports les plus utilisés sont Excel ou Word. En ce qui nous concerne, on vous conseillera Trello.com. Tous les détails concernant cet outil figurent sur notre capsule : La boite à outils candidat en 2020

Prévoir une date de seconde relance

Comme évoqué un peu plus haut, dans le cas où votre 1ère relance resterait sans suite, prévoyez un second mail à J+15 suivant la date de votre entretien d’embauche.

Si rien n’évolue, passez à autre chose ! En 2024, période où l’expérience candidat est primordiale pour toute structure souhaitant attirer des talents, il est tout simplement inconcevable qu’un recruteur ne vous donne pas signe de vie !

En cas de réponse négative, n’hésitez pas à répondre à votre interlocuteur en lui demandant quels sont les axes d’amélioration pour votre prochain entretien !

Vous aurez ainsi de nouvelles pistes à travailler, et cela vous permettra de vous améliorer à coup sûr !

Et voici comment relancer un recruteur ou un DRH.

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Comment répondre à un chasseur de tête ? https://cabinet-emprise.fr/comment-repondre-a-un-chasseur-de-tete/ Wed, 28 Apr 2021 09:07:08 +0000 https://cabinet-emprise.fr/?p=3153 L’article Comment répondre à un chasseur de tête ? est apparu en premier sur Cabinet Emprise.

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Se faire approcher par un chasseur de têtes n’arrive qu’aux autres ?
QUE NENNI !! Vous n’êtes pas à l’abri d’un coup de fil inattendu !
Bien entendu, encore faut-il s’assurer d’être présent sur les réseaux sociaux et avoir posté son CV sur les différents jobboards existants
afin de gagner en visibilité.

 

Aujourd’hui, de plus en plus de personnes se font chasser et dans divers secteurs d’activité.
Certains domaines d’activité connaissent de réelles difficultés de recrutement du fait de la rareté des profils, de la complexité du poste ou encore d’une localisation géographique du poste à pourvoir trop peu attractive pour les candidats.

 

Soyez donc parés à répondre à l’un de ces appels inopinés, et tant que chasseurs de têtes depuis 1989, qui mieux que nous pour vous donner quelques conseils pour faire en sorte que tout se passe à merveille avec votre chasseur préféré !! 🥇

S’assurer d’être dans de bonnes conditions pour échanger

Votre téléphone sonne ! « Allô ? M/Mme XXX ? Je suis chasseur de tête et je souhaiterais échanger avec vous à propos d’un poste qui pourrait correspondre à votre profil, êtes-vous disponible ? ».

Alors c’est bon vous y êtes ! Avant toute chose assurez vous d’être dans un endroit calme qui serait propice à l’échange. Si ce n’est pas le cas, n’hésitez pas à prendre les devants et proposer de rappeler votre interlocuteur à une heure précise. Bien sûr ne pas oublier de prendre son nom et ses coordonnées cela vous servira pour plus tard !

Prenez le temps d’échanger avec le recruteur, assurez vous d’être à l’abri des regards ou des oreilles indiscrètes, laissez vous guider et bien sûr tâchez de noter les informations nécessaires lors de cette première prise de contact.

Honnêteté et transparence

L’objectif du chasseur de tête est de pouvoir vous présenter une opportunité de carrière tout en essayant de comprendre davantage votre profil et vos expériences. (Informations dont ne dispose pas forcément le recruteur avant l’appel).

Le contact direct a aussi pour but de briser la glace et de créer humainement un lien avec les candidats.

Le meilleur conseil que l’on puisse vous donner est d’être vous-même, répondez avec honnêteté et transparence aux questions. 😇

Le chasseur de tête cherchera à savoir quelles sont vos compétences clés par rapport à un poste prédéfini, savoir surtout si vous êtes à « l’écoute des opportunités », mais aussi valider votre mobilité géographique (si le poste proposé nécessite un déménagement).

La seconde partie de l’échange consistera pour le chasseur à vous présenter l’opportunité en question. Prenez des notes, posez les questions qui vous semblent judicieuses. (Informations sur le l’entreprise qui recrute, missions, responsabilités, possibilités d’évolution, management, salaire…).

Attention, la plupart du temps, l’opportunité proposée sera confidentielle, en d’autres mots le recruteur ne divulguera pas au premier contact l’identité du « client final».

La raison est que, souvent le client impose cette confidentialité au chasseur. Le recrutement est souvent stratégique et concerne un poste clé pour l’entreprise, et de ce fait, la confidentialité évite d’alerter la concurrence sur ses futurs recrutements internes.

On notera que l’identité du client est divulguée lors d’un premier entretien physique ou visio entre le chasseur et le candidat (à ce stade la confiance est créée entre les 2 protagonistes et on se projette davantage sur la suite du process de recrutement).

Ne pas se surévaluer 

Comme évoqué plus haut, l’idée est d’échanger avec le chasseur de têtes en toute sincérité et transparence. Rien de sert de se « surévaluer » ou d’enjoliver son CV, ses expériences ou encore de gonfler ses prétentions salariales.

A vouloir se « survendre », on prend le risque que le recruteur s’en aperçoive et se réoriente vers d’autres candidatures, et de ce fait on évitera de se « tirer une balle dans pied ».

On ne se «vend» pas en enjolivant nos réalisations, mais en les mettant en avant, en les chiffrant et en prouvant par A+B que nous sommes faits pour occuper le poste en question !

De la même manière, des prétentions trop élevées et hors marché ne feront que plomber vos chances d’avancer sur cette opportunité ! Il est clair que l’intérêt d’un changement de poste repose sur une négociation à la hausse de sa rémunération, mais cela doit rester cohérent en fonction de votre expertise et votre expérience au poste !

On notera que mis à part l’aspect financier, d’autres facteurs sont à prendre en compte : possibilité d’évolution, attractivité de l’entreprise, gain en qualité de vie (cadre de vie plus agréable)…

Ne pas « vendre du rêve » au recruteur

De la même manière, ne vendez pas du « rêve » à votre chasseur de tête !

Certaines personnes ont tendance à faire croire au recruteur qu’elles sont réellement intéressées par l’offre de poste mais en réalité il ne s’agit que d’une simple curiosité.

Rien de plus frustrant pour un recruteur de se rendre compte que le candidat pour lequel il s’est investi et à qui il a consacré du temps, le « plante » au dernier moment et ce, sans motif valable.

La conséquence est que les deux parties auront perdu du temps, que la relation de confiance créée risque de se détériorer et que le recruteur gardera forcément un mauvais souvenir de vous !

A l’inverse, soignez et peaufinez vos échanges avec les recruteurs et tentez même de rester en contact avec eux, qui sait de quoi l’avenir sera fait … !

Se préparer à répondre à certaines questions

Être approché sans forcément s’y attendre et accepter d’échanger, induit de se prendre au jeu et d’accepter de répondre à certaines questions posées par le recruteur.

Le chasseur de tête cherchera à connaitre en détails vos missions, vos projets actuels, certains chiffres vous concernant (CA, objectifs, nombres de personnes managées.) ou encore votre rémunération ainsi que vos prétentions salariales.

Rien ne vous oblige à y répondre, mais comme dans tout process de recrutement, le chasseur a besoin d’en savoir plus sur vous afin d’avancer. Ne pas oublier que l’appel d’un chasseur de tête se résume à un premier entretien téléphonique, qui va permettre au recruteur de présélectionner certains profils pour en écarter d’autres !

Consulter le site internet du cabinet

Une fois la prise de contact amorcée, il est intéressant pour tout candidat de savoir à qui il a à faire !

Vous devez à ce stade disposer ce certaines informations (nom prénom du chasseur de têtes, adresse mail, nom du cabinet pour lequel il exerce..) qui vont vous permettre d’en savoir davantage sur votre interlocuteur.

Ayez le réflexe de faire quelques recherches, intéressez-vous au profil LinkedIn du recruteur ou encore au site internet du cabinet concerné.

Est-ce un cabinet de votre secteur d’activité ? Est-il connu ou reconnu ? Existe-t-il depuis longtemps ? A-t-il de jolies références ? Est-il réputé pour son sérieux ?

C’est à autant de questions que vous tâcherez de répondre, et qui vous permettront de juger de la pertinence et de l’intérêt de la proposition qui vous a été faite.

 

Elémentaire mon cher Watson ! 🔍

En parler à ses proches

 

Prenez conscience qu’une opportunité, telle qu’elle soit, apportera du changement au sein de votre vie professionnelle… mais aussi personnelle !

Dès lors qu’une opportunité se présente, parlez-en à votre entourage, demandez l’avis de vos proches.

Certaines décisions se prennent à deux (déménagement, vente d’un bien immobilier conséquent à un déménagement) il est donc nécessaire d’échanger avec son/sa partenaire pour toute décision qui impacterait son conjoint ou ses enfants !

NB : Bon nombre de recrutements ont été avortés, car certains candidats ont mal négocié le cap du changement en se rendant compte un peu trop tard de l’importance de l’impact d’un changement de poste sur leur vie personnelle.

Ainsi, mieux vaut en discuter rapidement avec ses proches, peser le pour et le contre de chaque choix, qu’interrompre un processus de recrutement avancé, pour un motif qui n’aurait pas été pris en compte en amont

Ne pas oublier de communiquer ses coordonnées personnelles

C’est une histoire de bon sens me direz-vous, mais figurez-vous que bon nombre de candidats et de recruteurs omettent d’échanger leur coordonnées suite à leur première prise de contact.

Cela arrive le plus souvent, lorsque le chasseur de tête ne dispose pas de vos coordonnées et vous approcherait par le biais du standard de votre entreprise actuelle par exemple !

Alors, ayez le bon réflexe et communiquez votre mobile et adresse mail !

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